为了加强我校实验室建设过程管理，提高实验室管理水平和建设效益，贯彻“规划优先、项目管理、重点建设、效益评估”的建设原则，特制订本办法。

第一条 我校实验室建设实行项目管理制度，主要包括项目立项、论证、审批、执行、验收和考评等。

第二条 立项范围

学校批准拟建的实验室，或现有正式建制的实验室需要增添仪器设备，改善实验室基础条件等，实验室建设内容必须以项目的方式申报审批。

第三条 立项原则

（一） 必须符合我校总体发展规划以及学科、专业发展方向。

（二） 有较饱满的实验教学任务，可承担一定的科研工作量。

（三） 有利于推进教学改革和提高实验教学水平。

（四） 不与校内现有实验室重复。

（五） 综合考虑建设的技术条件、环境与场地条件、人员配备情况等因素，建设项目的必要性和可行性充分。

第四条 立项程序

（一）每年年初，各院系、中心组织项目申报工作，并按项目填报《榆林学院实验室建设项目立项申报表》，交教务处或科研处审查后，报国资与实验室管理处。

（二）国资与实验室管理处会同教务处、科研处等有关部门和专家对申报的项目进行现场考察，并逐个进行评审，提出立项意见。

（三）将立项意见方案反馈院系征求意见，并调整完善后，提请校实验室建设与管理工作委员会论证审议，报经院长办公会议批准立项。

（四）国资与实验室管理处将批准的项目书面通知各院系、中心。

（五）各院系、中心根据批准的项目和安排的经费使用额度，进一步对项目建设内容论证后，制定项目建设的实施计划，编制仪器设备采购计划（必要时聘请校外专家论证把关），提交国资与实验室管理处。

第五条 项目执行

（一）国资与实验室管理处根据物资采购管理规定，组织相关部门完成仪器设备采购工作。院系、中心全面开展建设工作。

（二）申购的实验仪器设备，必须符合立项项目内容的要求及有关财务规定，不得随意购置项目内容之外的仪器设备。

（三）在项目执行过程中，国资与实验室管理处和项目单位密切配合，随时检查项目的执行情况，保证项目的建设进度和质量。

（四）项目执行过程中，如遇到设备技术参数偏差、经费超出预算等问题时，必须立即终止执行，重新调研论证，必要时重新立项。

（五）调整建设内容需要办理申报、审批手续。

第六条 项目验收

（一）项目完成后，项目单位应写出书面工作报告，汇报项目执行情况、经费使用情况以及工作成绩和存在问题。凡效益不明显或无效益报告的项目，将追究项目负责人的责任。

（二）国资与实验室管理处组织有关单位进行项目验收。验收要按照建设内容逐项核实，对无法通过验收的，提出整改意见和整改时限，直到验收合格。

（三）项目验收合格后，项目节余经费由国资与实验室管理处统筹安排，必要时可优先安排项目单位使用。

第七条 项目考评

（一）国资与实验室管理处组织对立项项目建设的效益考评。

（二）项目所购仪器设备有下列情况之一的，不仅影响下年度立项审批和经费分配，并对仪器设备予以调拨处理，同时要追究项目负责人的责任：

1、仪器设备到货后，三个月内没有安装使用的；

2、仪器设备功能不能满足教学要求而造成浪费的；

3、购置的仪器设备无责任人管理和使用而造成闲置的；

4、购置的仪器设备因不配套或无安装场地而造成闲置的；

5、所购置的仪器设备一年内无使用记录的。

第八条 本办法由国资与实验室管理处负责解释。

第九条 本办法自公布之日起执行，过去相关规定即行废止。